Adopter Odoo avec UNIK
Transformez votre entreprise avec UNIK erp et Odoo : Optimisez vos processus et boostez votre productivité dès aujourd'hui !
Découvrez comment Odoo peut révolutionner votre gestion métier. Ne manquez pas cette opportunité de passer à la vitesse supérieure !
AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) pour implanter Odoo en tant qu'ERP dans votre entreprise :
1. Analyse des Besoins
- Étude Préliminaire : Identifier les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de gestion des processus (production, logistique, comptabilité, etc.).
- Recueil des Exigences : Organiser des ateliers avec les différents départements pour recueillir les exigences fonctionnelles et techniques.
2. Sélection de la Solution
- Évaluation des Options : Nous analysons l'écart entre Odoo natif et la personnalisation nécessaire au respect de vos process
- Démonstration et POC (Proof of Concept) : UNIK réalise des démonstrations et des tests pilotes pour valider la pertinence d'Odoo pour l'entreprise.
3. Planification du Projet
- Définition du Périmètre : Délimiter le périmètre du projet en identifiant les modules d'Odoo à implémenter (ventes, achats, production, etc.).
- Plan de Projet : Établir un plan de projet détaillé avec des jalons, des ressources et un calendrier.
4. Paramétrage et Configuration
- Personnalisation : UNIK configure les modules d'Odoo pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise.
- Intégration : UNIK garantit l'intégration d'Odoo avec les systèmes existants (CRM, logiciels de paie, etc.).
5. Formation et Accompagnement
- Formation des Utilisateurs : Organisation des sessions de formation pour les utilisateurs finaux afin de garantir une adoption rapide et efficace.
- Support Continu : Mise en place d'un support continu pour répondre aux questions et résoudre les problèmes rencontrés par les utilisateurs.
6. Déploiement et Mise en Production
- Tests et Validation : UNIK effectue avec vous des tests exhaustifs pour valider le bon fonctionnement de la solution avant la mise en production.
- Migration des Données : UNIK veille à la migration des données existantes vers Odoo de manière sécurisée et sans perte de données.
7. Suivi et Optimisation
- Suivi Post-Déploiement : Suivi régulier pour identifier et corriger les éventuels problèmes.
- Optimisation Continue : Les parties prenantes proposent des améliorations continues pour optimiser l'utilisation d'Odoo et répondre aux évolutions des besoins de l'entreprise.
8. Gestion du Changement
- Communication : En interne, Informer et impliquer les parties prenantes tout au long du projet pour garantir leur adhésion.
- Accompagnement au Changement : En interne, Mettre en place des actions pour accompagner les utilisateurs dans l'adoption de la nouvelle solution.
Cette démarche AMOA permet de structurer et de piloter efficacement l'implantation d'Odoo en tant qu'ERP, en assurant une adoption réussie et une optimisation continue des processus de l'entreprise.